2016年十大软件开发故事

2021-08-06 15:46:15来源：

多年来，CIO外包软件开发省钱。除了软件公司外，没有商业发展软件开发真正的战略。

即使是移动应用程序的涌入也没有转移平衡。在许多情况下，商业管理者简单地与应用程序开发人员直接合作，以通过智能手机和平板电脑选择联系业务的越来越大的客户。

正如麦肯锡在数字世界中所说的那样：从软件女性的四节课，从2013年开始，许多企业都会想到像电力一样的软件：可以在和大多忘记的东西中有线。

被认为是非战略性的，这意味着它经常被视为不得不管理的成本中心。

“我们导致自己被商品化，我们无法看到所有数据和信息都集中在一起的未来，或者它与推动下一级别工业革命的数据如何，”Cio Jim Fowlerat公司的思想+机器会议于2016年11月。

GE是世界上最大的公司之一，在过去的三年里，它已经通过一个名为Predix的软件平台进行了数字业务，为工业互联网提供遥测供电的预测分析。

优步，或者，至少是优步效应，是走下这条路线的原因。拥有没有物理资产的公司可以在其头部转动现有的业务流程，并以智能软件在某种程度上以传统企业无法实现的价值。

汽车工业和铁路行业是越来越多的资产密集型行业，看着数字中断以及软件动力措施如何彻底改变各自的企业。

例如，法国火车操作员SNCF正在使用大数据系统来捕获远程信息处理数据。

“我们可以预测故障和模型预测维护。这意味着火车操作员可以识别出故障的信号分量，这可能在失败之前修复，“SNCF资产管理主任的宗旨Mazarguil。

这些公司面临数字时代面临的挑战之一是不再能够设定标准的职位。

当计算机每周访问沃尔沃的总部，2016年9月在2016年9月在瑞典的总部，CheCark颁发的消费者开发和战略总监JonasRönnkvist表示，汽车公司在关联世界处于劣势，因为它们不能规定标准和互操作性。

“我们面对谷歌和苹果，以及初创公司，所以我们不是食物链的顶部，”他说。

另一个问题是CIO正在发现，他们不会获得投资软件驱动的数字举措的预算。

“没有人有收入增长，以转变为数字业务。CIO现在必须优化它和企业来资助数字项目的支出，“John-David Lovelock.As，他说，可以重定向遗留系统优化和增强功能的节省以资助数字举措。

计算机每周发言给AUS建筑制造商，它使用500,000美元的储蓄，以资助建筑业内部编码电子商务系统的开发。该软件在额外的建筑材料销售中增加了60米以上的底线。

在2016年9月的计算机每周50周年纪念活动期间，有一个Apanel讨论探索软件开发的未来。

技术突破使IT团队更容易通过开发代码来测试新想法，这意味着它不影响关键系统。Docker容器等技术使开发人员能够创建能够在自己的安全空间中运行的代码。这以及具有较短反馈循环的能力，有助于企业适应更快。据Kingsley Davis（Bingsley Davis）在Underscore咨询的合作伙伴的说法，这种技术形成了所有尺寸的公司需要快速提供软件的文化转变的基础。

IT部门围绕预算约束的其他方式是通过进行战术和战略使用开源软件。从战术角度来看，企业的开源以与商业软件的完全不同的方式负责。它不是根据企业支持收取的费用，而不是支付许可证，这可能比商业软件合同更具成本效益。

从战略角度来看，开源是丰富的创新来源。2016年5月，计算机每周访问JPMORAN的格拉斯哥开发中心。投资银行是开源的大用户，并积极贡献回到开源社区的代码。

“我们需要一个共生关系，”斯蒂芬的首席发展官，斯蒂芬弗拉蒂，当时，斯蒂芬弗拉蒂。“工具有很多挑战，我们已经做了很多工作来确保一切都非常强大，从网络角度来看。 “

Facebook的哲学，使其代码开源。“一旦开发出一些事情，我会看到我们如何让它开源的很多兴奋，”该公司的开发人员Marjori Pomarole说。

使用诸如GitHub等存储库的共享代码使公司中的不同软件开发团队能够在业务中协调和分享思想，分解孤岛，并帮助促进技能并提高代码质量。

可以说，这是传统企业中最佳实践CIO之一，可以从软件行业中学到。当我们进入2017年时，必须成为新的软件驱动举措的爆炸。内部需要在这一创新的中心，开发代码以电力新的业务计划。

在计算机每周的50周年纪念活动中，我们在伦敦的技能问题上举行了小组讨论，以研究企业软件如何变化。

JP Morgan的首席发展官Stephen Flaherty，负责银行战略中心之一Glasgow的开发商团队。

移动计算，移动传感器网络和深度学习是法式轨道操作员SNCF的效率驱动器。

汽车公司正在变得越来越精明，但连通汽车开辟了一系列新的挑战。

开源不仅仅是关于免费代码。它还提供了一种合作和分享最佳实践的方法。

开源计划将有助于推动企业开发人员中的Erlang功能规划语言。