英国公司的近三分之一公司(32%)担心他们的品牌在未来三到五年内可能会消失,因为初创公司和尼布尔海外竞争对手的竞争增加。
这是根据研究,代表塞森博恩代表戴尔技术开展,进入中型企业和企业如何看待其组织的数字转型工作。
大约三分之二(65%)表示,他们认为他们因创业能力而扰乱他们运作的市场的能力,有41%的英国公司已经声称已经拥有了第一手经验。
在通过开展数字转型项目来解决这一威胁时,受访者引用了许多障碍,包括高级管理人员的预算限制,技能短缺和缺乏支持。
伦敦戴尔技术论坛,伦敦,伦敦·罗姆克·埃姆克英国云主任罗布拉姆,这是一个问题的一部分是,商业领袖仍然无法掌握重要的角色技术可以发挥帮助组织的提高竞争力边缘。
他说:“会议室与试图提供和执行[上数字]的人之间存在差距,缺乏对数字的一些好处的理解,”他说。
“你必须找到一种方法,以便将一些成本带出遗产方面,因为没有底层的钱,你可以带来这一点,”他补充道。
来自16个国家的大约4,000个商业领导者,跨越12个行业参加了民意调查,其中近一半(52%)的受访者总体上被承认为涉及其坚定抵御更多数字精明的初创公司的竞争威胁的担忧。
戴尔基础设施解决方案集团高级副总裁Gaurav Chand表示,这不仅仅是家庭成长的竞争对手,这些竞争对手是将企业放在脚趾上。
特别是新兴市场的公司可以对在美国和英国运营的许多建立公司来说,这是一个可靠的威胁,因为它们不会被遗留技术投资权衡。
“如果你通过技术地看待更成熟的国家,并且你将它们与没有多年遗留和技术应用的国家,你倾向于看到他们以比较更快的速度朝着这种数字转型和破坏的概念迈进。例如,美国和英国“表示,Chand。
“不要让我错了,任何成熟的国家都表现得像英国一样,而不是印度,墨西哥或巴西。”
虽然英国公司感到恐惧他们跟上竞争对手的能力,但在放弃其遗产的情况下,他们也表现出象征性的迹象,添加了伴侣。
“约有65%的受访者表示,他们的客户正在为他们创造一个燃烧的平台,以便他们接受这种数字转变,”他说。
“虽然它既沉默寡言,但遗憾的是,投资,客户和用户正在寻求在英国等国家的更大水平的公司中展望。这会产生推动的客户不平衡,而且它没有100%即可延续这一旅程。
“英国组织的棘手部分弥合了他们在他们移动更快和客户期望的能力方面的差距,”他补充道。.........
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