根据其年度报告,17个政府IT项目被基础设施和项目权限(IPA)的额定红色或琥珀/红色,这意味着他们成功的可能性很低。
IPA的年度报告介绍了政府的143个主要项目,包括36个ICT项目。其中两项项目 - 家庭办公室的Oracle企业资源规划(ERP)系统和运输部门(DFT)搬到内阁办公室的共享服务中心 - 被额定红色。
2013年,Whitehall宣布计划每一位共享服务中心节省600万英镑 - 通过将DFT共用服务中心的培养提供给Arvato,另一个提供了由Arvato的另一个提供的禁用(SSCL),即澳大利亚之间的合资企业内阁办公室。
Nao Persionion 2016的报告发现,Arvato“遇到了数据迁移的重要问题,引用了从合同中拥有和管理的现有系统中提取数据的问题”。它还发现有“平台设计的剩余问题”。
另一个共享服务中心不得多,并且已被评为琥珀色/红色。
司法部(MOJ)电子监测计划也为其411万英镑的项目“缺乏基线计划”而受到火灾。
Moj表示,它对重新评级计划进行了审查,看看如何在“重大问题和延误”之后追溯到轨道上。
“我们也与程序管理的方式进行了更改。它说,这些变化将使我们继续推动和监督供应商的送货,“它说。
IPA表示,对交付信心评估的分析“表明大多数项目被额定红色或琥珀/红色是转型或ICT”。
项目“成功交付似乎无法实现”的项目被评为红色,而“成功交付有疑问”的项目是琥珀/红色的。
虽然该部门表示,其失败的E-Borders项目的售价为琥珀/红色的失败项目也被评为琥珀色/红色,但该项目是“追踪其试验阶段”。然而,由于评分,“努力正在进一步验证预测交付时间表”。
到2019年,家庭办公室估计它将在E-Borders及其继任计划上花费1.1亿英镑。
也许不出所料,农村支付数字服务也在项目列表琥珀/红色的项目上提供,以及HM收入和海关(HMRC)Aspire Exit。
如2016年6月的计算机报告,IPA仍然关注该计划的四个领域,包括“渴望供应商愿意和能力的愿意和能力,以便在运输绩效和价值方面进行所需的改进,以及HMRC管理这一目标的能力过程”。
IPA表示,它与内阁办公室密切合作,以考虑“与大量的IT合同相关的潜在问题,该潜在问题安排在本议会过程中到期”。
“我们的方法是与政府部门合作,确保他们拥有适当的支持水平,以促进这些合同的成功退出,并建立新的安排,将以较低的成本提供更好的客户服务,”IPA在其上表示报告。
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