Adur和Worthing Souse正在采取低典可的方法来构建数字服务,这一决定意味着当局能够比大多数更快地实施变化。
在一年的空间中,安理会计划,采购和离开了几个系统,包括来自Matssoft的低码平台,巩固了理事会的最终数字服务 - 这是一项导致他们获胜的工作2015年社会数字创新奖。
当安理会在2014年5月加入的Paul Brewer的Digital和Resource Digital和Resource董事,分别于2007年在伙伴关系中加入的Adur和Plesing - District和Borough委员会 - 就像全国各地的大多数委员会,正在努力跟上随着IT的发展。
从在孤岛上运行的旧和慢速传统系统,到网络中断,它是清澈的酿酒者手上有一大笔巨能。
他迅速从事咨询公司方法数字化与理事会制定攻击计划,并且很明显,简单地推进技术的缘故,不起作用。
“我们的出发点正在寻找公共部门的数字操作看起来像是如何回应的,”Brewer说。
“我们正在寻求破坏并允许破坏传统企业的经营。我们需要远离垂直业务线并摆脱重复的进程。“
理事会的五年数字转型计划有三条股:生产力,平台和电话。
最初,安理会热衷于使用开源软件作为平台的基础,但他们放弃了这个想法,决定他们可以使用具有开放应用程序编程接口(API)的专有云的平台来获得相同的互操作性。
虽然理事会遵循政府数字服务(GDS)方法,但他们决定从编码水平建设的方法中偏离。
它们而不是购买需要大量编码的标准产品来启动和运行,而是在Matssoft的低码平台上定居,该产品广泛用于金融服务,而是新的公共部门。
“因为我们是区和自治市镇议会,我们不能承担编码人员建造一切,”啤酒伯尔说。
“该软件使我们能够快速起床而不在编码上花费所有这笔钱。”
培训委员会理事会在低码平台上培训了员工成员,主要是具有业务分析技能而不是程序员的人。
“我们不需要专家程序员,但可以有商业分析师可以使用常见功能深入挖掘,”他说。
在平台上升起和运行的第一个服务是浪费和回收,特别是绿色箱数码服务,这是在几周内建造的。
该服务意味着,如果公民在线请求新的Bin,则可以在平台上付款,请求将直接发送给提供服务的组织。
“因为我们能够建立和倾听内部服务需求的内容,我们可以创建一个完全量身定制的数字服务,”啤酒啤酒说。
“我们所做的核心是建立真正结束的数字服务。”
理事会还采购了Salesforce的一套许可证。该公司的软件主要用于联络中心,与Matssoft集成。两个平台在一起创建了理事会的公民互动平台。
咨询公司方法数字在2015年早些时候加入了这两个系统,这意味着他们可以在系统上共享数据和信息。
这意味着如果公民订购了绿色箱手机的联络中心而不是在线订购,旅程是一样的。该信息输入Salesforce,然后将信息自动发送到Mattsoft系统。
安理会自己的员工和政治家长期以来一直在使用Microsoft Outlook等Windows产品,用于电子邮件,日历和文件。但该系统构成了一个问题,因为它使得难以从家中获取网络。
该信任已经拥有自己的设备(BYOD)政策,并决定于2015年4月转到谷歌上班。交换机表示工作人员可以随时从任何设备获取重要文档和电子邮件。
然而,虽然开关进展顺利,但并非没有问题。
如果我们不介绍更改流程,以及人们工作保罗啤酒,Adur和胜利委员会的方式,就没有意义改变服务“谷歌非常好,但没有任何并发症。相当多的商业系统与Outlook完全集成,但我们发现了第三方软件,以帮助我们克服这些问题,“Brewer说。
谷歌工具还为安理会提供了新的,合作的工作人员,鼓励被打扰并提出想法。
前进,酿酒商和他的团队希望继续重组理事会的服务,重新设计和尽可能简化流程。
“我们希望最终关闭我们所有的遗留软件。当后端是笨重而不适合目的时,没有点看起来很棒的前端,“他说。
“我们也在查看基础设施作为服务,关闭我们的数据中心并移动到云端。”
对于啤酒,这不是IT项目,它是关于使理事会更高效,更容易互动,并改善能力,而不仅仅是在软件方面,而且也是人们。
“如果我们不介绍改变流程和人们的工作方式,就没有意义改变服务,”他说。
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