伦敦公开银行博览会上的一个小组说,必须信任银行及其合作伙伴在一个已经准备就绪的市场中进行创新,而不是被截止日期和决策者强加于创新。
当被问及开放银行是否已被货币化时,专家小组保持沉默
对于汇丰银行项目总监兼开放银行业务负责人兼第二个支付服务指令(PSD2)的Hetal Popat而言,试图通过监管来创建客户主张是“有缺陷的想法”。
他补充说,PSD2的亮点是允许客户访问新服务。但是,其背后是执行后台身份验证和安全性程序所需的大量技术能力。Popat说:“这本可以用于基于消费者的产品。”“并不是说安全并不重要,因为安全确实如此,但这主要是卫生因素。”
Popat认为,该行业需要摆脱监管者告诉人们该怎么做的局面,而转向端到端的生态系统。
TSB银行技术转型总监Mark Curran补充说,金融科技的本性是“充满了希望以每小时100英里的速度行驶的企业家”,而银行业“则受到了监管,以每小时4英里的速度行驶”。
他补充说:“这不是借口,但是当您开放环境时,安全性将接管创业。”
渣打银行欧洲和北美数字化和客户访问主管史蒂文·帕特曼(Steven Pairman)表示,该银行已花费大量时间和金钱来建立“没人使用”的合规系统。他补充说,这是一个很好的基础,而银行及其合作伙伴今后将如何处理则是一个更大的问题。
对于劳埃德银行集团支付创新和政策总监拉娜·塔希尔(Lana Tahirly Abdullayeva)来说,执法创新带来了很多金钱和教训。“我们正朝着专注于客户体验和安全性以及生态系统的时代迈进。
她说:“我生活在一个革命变成暴力的国家,我更支持快节奏的进化,而不是革命。”“作为一个行业,我们有很好的机会引领前进。”
在问答环节中,当被问及他们是否生产了成功获利的产品时,专家小组沉默了不多几秒钟。
波帕特说,他认为市场上没有任何东西在商业上可行。银行是否可以货币化“这是一个缓慢的过程”。“关键不是银行应该是创新者,金融科技应该是创新者并在我们之上建立。我们不是将它们托管为中间件。”
Curran说,沉默不应该被认为是令人担忧的。“我们已经两个月了,如果您问朋友和家人[开放银行是什么],他们仍然不知道这是什么。随着消费者对数据的了解和对系统的信任度越来越高,事情将会出现。我们将不得不克服噪音,直到人们看到可以以有益的方式使用他们的数据。”
他承认:“不过,目前我看不到有人从中致富。”
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