Devon Sherman,MassChallenge Fintech
大公司越来越多地表示,他们将初创企业视为朋友,而不是敌人,Xconomy(FinTech Fututes的姊妹出版物)的杰夫·恩格尔(Jeff Engel)说道。
最新的例子是由非营利组织MassChallenge领导的波士顿新的金融科技加速器,该组织运行着全球性的启动支持计划网络,这些计划不持有公司的股权。
MassChallenge Fintech将把早期风险投资与成熟的行业合作伙伴进行配对,以在一个项目上合作六个月,例如共同开发产品或服务。大型组织不是在提出想法,而是在组织业务方面提出“挑战”,并且该计划寻求可能会有所帮助的初创公司。
这个想法是,公司可以利用新兴的技术,思想和人才来吸引年轻的,往往是发展迅速的公司。同时,初创企业可以利用公司的专业知识,并有可能获得诸如客户协议,投资或收购等商业交易的内幕跟踪。
在计划期间,选定的初创公司还将在波士顿获得免费的办公空间,并有机会赢得25万美元的现金奖励。为符合资格,初创企业在上一年度不能筹集超过500万美元的风险资本或创收超过500万美元。
MassChallenge Fintech的最初行业赞助商和合作伙伴包括Fidelity Investments,John Hancock,MassMutual,Putnam Investments,Citizens Bank,Eastern Bank和Massachusetts Competitive Partnership。
该计划的负责人德文·谢尔曼(Devon Sherman)说,该计划的第一届会议定于1月开始,并且计划最多选择30家初创公司与大约15个合作伙伴组织合作。
谢尔曼(Sherman)非常了解大型金融领域:根据她的LinkedIn资料,她此前曾在总部位于波士顿的道富公司(State Street)呆了五年,这是一家全球投资管理,研究和服务公司。Sherman的角色包括在公司风险投资(VC)团队中工作。
谢尔曼告诉Xconomy:“公司在思考合作伙伴关系方面确实发生了变化。”“八到十年前,他们在如何看待金融科技初创企业方面举步维艰。他们是竞争对手吗?他们是合作者吗?”
现在,许多金融机构正在与早期公司建立更多的合作伙伴关系。谢尔曼说:“人们真正了解到,双方都能提供真正的内在优势。”
谢尔曼(Sherman)在哈佛大学(Harvard University)学习人类学和经济学,因此Xconomy很好奇她从人类学家的角度收集了关于企业家的见解。
她说:“在道富,“我在金融科技初创公司和这个庞大的庞然大物组织之间起着联络作用”。“看到文化上的巨大差异,以及从文化的角度来看,将这两个实体整合在一起可以产生多大的价值,真是很有趣。”
该计划的创始顾问Sarah Biller说,MassChallenge Fintech的初始项目仍在开发中,但潜在的重点领域包括在线支付,移动银行和保险价格建模。
根据她在LinkedIn上的个人资料,Biller之前曾在富达和道富工作,她是金融分析初创公司Capital Market Exchange和波士顿非营利组织Fintech Sandbox的共同创始人,该公司帮助初创企业访问财务数据。Fintech Sandbox还是MassChallenge Fintech合作伙伴。
她说,比勒分享了一个例子,说明不断变化的消费者态度正在改变金融服务公司的经营方式,并增加了对更好技术的需求。比勒说,年轻一代越来越关心的不仅仅是储蓄,以确保舒适的退休生活,而且还要确保将退休金投资于对自己的价值观“高度敏感”的公司,例如对环境的影响。
她指出,信托人现在正在“管理这些成果并进行投资以获取财务回报”。“这对资产管理来说是全新的。”
她说,要平衡这两个需求可能会带来挑战,部分原因是它需要开发更好的工具以透明方式收集,构建和分析相关数据。她补充说,这就是初创企业可以提供帮助的地方。
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